مربیگری

«کتاب مربیگری» با زبانی ساده و کاربردی، هنر و علم مربیگری را برای بهبود عملکرد در محیط کار توضیح می‌دهد. نویسندگان باتجربه‌ی آن نشان می‌دهند که کوچینگ، بر خلاف آنچه بسیاری تصور می‌کنند، راز پیچیده‌ای نیست؛ بلکه مجموعه‌ای از مهارت‌ها و رفتارهای آموختنی است که هر مدیر، رهبر یا همکار می‌تواند در عمل به کار گیرد.

این کتاب نقش مربی را به‌روشنی تعریف کرده و تفاوت آن را با سایر مهارت‌های کمک‌کننده مانند راهنمایی، تعلیم، مشاوره و هدایت‌گری بیان می‌کند. در ادامه، چهار مرحله‌ی کلیدی کوچینگ معرفی می‌شود: ارزیابی عملکرد فعلی، تعیین اهداف یادگیری، طراحی و اجرای اقدامات، و ارائه بازخورد. نویسنده در هر بخش، مهارت‌های مورد نیاز را تشریح کرده و سپس به چالش‌های واقعی در فرایند کوچینگ و فرصت‌های نهفته در آن می‌پردازد.

در پایان، کتاب با یک چک‌لیست عملی و مطالعه‌ی موردی ختم می‌شود تا خواننده بتواند آموخته‌ها را مستقیماً در محیط کاری خود به‌کار گیرد.
پیام اصلی کتاب ساده اما عمیق است:

اگر می‌خواهیم افراد به پتانسیل واقعی‌شان برسند، نباید هدف را تحمیل کنیم؛ باید خوب کوچ کنیم.

کتاب جیبی مربیگری راهنمایی است برای مدیران، رهبران تیم و هر کسی که می‌خواهد به‌جای مدیریت از بالا، الهام‌بخش رشد دیگران باشد.